在此相关政策和市场条件下，中国面对庞大的市场，有一些家居企业觊觎保障性住房的精装修市场。

无妨，建能变让子弹先飞一会儿。正方观点认为，宋海参考餐饮、娱乐、服装等行业的发展情况，家居行业形成深度同盟的可行性很大。

精彩的观点碰撞告诉我们，良深力扛家居行业的深度竞合正在发生;形成健康、持续的产业生态链，将成为企业最核心的竞争力。然而，化储联盟的价值并未得到真正意义上的深挖与重视。非诚勿扰!上下游产业集群：革全贴牌生产还是适度扶持?如果说联盟让家居企业快乐并痛着的话，上下游生态链的打造是更加受到重视的领域。

而在此之前，起推球家居企业势必还要有很长的发展道路亟待开拓。对很多家居企业来说，动全2010是转型与调整之年;而受到市场的垂直影响，动全家居企业正在做出一个又一个艰难的决定，横向、纵向的竞合态势发展迅猛，正寻求积极的突破口。

源转无法预知的政策走向以及趋向平淡的市场拷问着家居企业的应变能力。

而代理商层面的合作，型的新使则多以短期的逐利为重点，只能取得短期的效应，而这也是不少品牌企业对联手出击保持观望态度的重要原因。观点三：中国极力赞同品牌联盟优势互补对于品牌联盟的大家居模式，几乎每个企业都极力赞同。

随着市场上联盟团体的此起彼落，建能变有些保存下来，继续运营;有些分分合合，只在促销活动露个面。所以，宋海品牌联盟模式的建立是非常迅速的，真正考验企业的是执行力。

作为一年一度的行业盛会，良深力扛历年来都追随行业发展的步伐，提炼出全国市场最受关注的时代话题。自从大自然地板推出了大自然墙纸，化储圣象地板推出了美诗衣柜，化储再到圣象瑞宝壁纸，尽管很多消费者都不知道大自然、圣象地板除了地板之外还有这些产品，但是凭着大自然、圣象这种响亮的央视名牌产品符号，也会有极其认同品牌产品的消费者购买。